De markt waait een andere kant op. Klapt uw talent om, of buigt het mee?
U kunt de wind van verandering – aangedreven door geopolitiek, technologische shifts en marktverschuivingen – niet stoppen. Met de Future Employability Scan (FES) meet u exact de veranderingskracht en wendbare inzetbaarheid van uw organisatie.
Waarom afwachten geen optie meer is: uw team hertekenen vóór de markt u dwingt
Bij marktverschuivingen en stijgende druk is de traditionele reflex vaak hard saneren of reorganiseren. Maar afscheid nemen van talent is kapitaalvernietiging en brengt grote reputatierisico’s met zich mee. De sleutel tot duurzame continuïteit ligt niet in willekeurig afvloeien, maar in het hertekenen van werk rond de adaptiviteit van uw huidige populatie.
Wanneer processen digitaliseren of rollen door AI fundamenteel verschuiven, helpt de Future Employability Scan u om de interne veranderkracht objectief in kaart te brengen.
Herkent u de symptomen van verborgen talentrisico's binnen uw organisatie?
- De stille weerstandWanneer werkmethoden veranderen, reageert een deel van uw team onbewust met angst en passieve weerstand, wat leidt tot vertraging.
- De verborgen stagnatieMedewerkers blijven in onzekere tijden zitten uit behoefte aan veiligheid, terwijl hun competenties stilletjes devalueren ten opzichte van de markt.
- De mismatch-kostMensen op posities houden waarvan de taken fundamenteel veranderen zonder dat zij de leerbaarheid hebben om mee te groeien.
Ontslagrondes piekenMeer dan 2.600 Belgische werknemers geraakt door collectief ontslag in slechts één kwartaal (Q1 2026).Bron: FOD WASO / Acerta (2026)
Future Employability Scan: inzicht in skills voor iederéén op de werkvloer
Met de scan zet Motmans & Partners in op drempelverlaging binnen talentontwikkeling. De nieuwe formule steunt op eenzelfde principe van wetenschappelijk onderbouwde methoden, maar krijgt een compactere uitwerking met een voordelig prijskaartje van 350 euro (exclusief BTW).
De Future Employability Scan (FES) is een compacte, strategische nulmeting waarin deelnemers te weten komen over welke skills ze nu al beschikken en welke ze nog verder moeten ontwikkelen met het oog op de toekomst.
Concreet gaat de scan na of deelnemers beschikken over skills zoals aanpassingsvermogen en strategisch denken; vaardigheden die niet gelinkt zijn aan een bepaalde rol of functie, maar wel cruciaal zijn voor de veerkracht en innovatiekracht van de medewerker in een snel veranderende omgeving.
"Vaak gaan organisaties al met talentontwikkeling aan de slag voor medewerkers in managementfuncties, maar met de Future Employability Scan willen we elke medewerker toegang geven tot inzicht in hun sterktes en groeipotentieel."— Jeroen Smeulders, Director bij Motmans & Partners
De 3 pijlers van the Future Employability Scan
Wendbaarheid & aanpassingsvermogen
We meten hoe snel en effectief uw medewerkers nieuwe inzichten en competenties opnemen en toepassen. Dit toont hun aanpassingsvermogen in een veranderende omgeving, los van hun huidige functie.
Veranderingsbereidheid
We brengen de openheid voor nieuwe technologieën (zoals AI) en organisatieveranderingen objectief in kaart. Dit toont wie de transformatie kan dragen en wie extra ondersteuning nodig heeft.
Strategisch denken & veerkracht
We beoordelen het vermogen om context te begrijpen, problemen op te lossen en veerkrachtig te blijven wanneer routines veranderen. Dit is de motor voor innovatiekracht binnen uw organisatie.
Wat de FES uw organisatie oplevert
Strategische talentmapping
Een heldere blauwdruk van de veranderkracht en leerlijnen binnen uw gehele organisatie, bruikbaar voor management en directie.
Gerichte training en upskilling
Exacte focuspunten voor retraining of opleiding, zodat u geen opleidingsbudget verspilt aan overbodige trajecten.
Risicobeheersing
Voorkom burn-out, onderbezetting en uitval door medewerkers proactief te begeleiden naar rollen die passen bij hun leerpotentie.
Evidence-based besluitvorming
Betrouwbare, objectieve data voor board-level beslissingen rond herstructurering of technologische investeringen.
Organisaties krijgen zo een goed zicht op de stappen die ze moeten zetten om iedereen mee te nemen in belangrijke veranderingen op de werkvloer. Daarmee begint immers een geslaagde implementatie van nieuwe werkwijzen.
De Future Employability Scan bouwt voort op de brede expertise van Motmans & Partners binnen assessment en talentontwikkeling. Wetenschappelijke methoden en een mensgerichte aanpak staan daarin centraal.
"Voor medewerkers die nog niet helemaal toekomstbestendig blijken, hoeft er geen vrees te zijn. Dankzij de inzichten uit de Future Employability Scan kan een ontwikkeltraject op maat worden opgesteld. Maar enkel door in kaart te brengen waar het groeipotentieel of de ontwikkelnood zit, kan je dat gericht doen en met resultaat."— Jeroen Smeulders, Director bij Motmans & Partners
De rekensom: reactief rekruteren vs. proactieve FES-nulmeting
| Factor | Reactief rekruteren (Buiten zoeken) | Met de Future Employability Scan |
|---|---|---|
| Kosten | Hoge wervingskosten (gemiddeld 25% van het jaarsalaris) + risico op vroege uitstroom. | Vaste, drempelverlagende kost van € 350 per deelnemer (excl. BTW) voor gerichte interne talentmapping. |
| Time-to-Value | Maanden zoeken en wachten op externe kandidaten in een historisch krappe markt. | Direct activeren,Retrainen en inzetten van uw bestaande populatie. |
| Organisatie-rust | Verhoogde werkdruk op het bestaande team tijdens de lange zoektocht naar een externe match. | Psychologische veiligheid en motivatie door het bieden van concreet intern ontwikkelperspectief. |
Onze digitaliseringsoperatie stuitte aanvankelijk op passieve weerstand en stijgend verzuim. Dankzij de Future Employability Scan van Motmans & Partners kregen we een glashelder inzicht in de individuele veranderingskracht en leerlijnen van ons team. Het stelde ons in staat om gericht te coachen en de transformatie te versnellen. De weerstand maakte plaats voor proactieve betrokkenheid en het ziekteverzuim daalde met 18%.
Bereid uw team voor op de volgende windvlaag
Geen ingewikkelde offertetrajecten of anonieme contactformulieren. Laten we gewoon even sparren over de specifieke uitdagingen binnen uw organisatie en bepalen of een FES-nulmeting zinvol is.
